- Unsere neue Dienstleistung

Technische Projektsteuerung Elektrotechnik

Wir setzen am Ursprung des Problems an – nicht erst bei den Symptomen. Frühzeitige Struktur statt späterer Streit über Nachträge, Kosten und Termine.

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- Das kennen Sie

Immer dieselben Probleme – und keiner packt sie an der Wurzel

Nachträge, Terminverschiebungen, Kostenexplosionen – das sind nur Symptome. Coachings und Anwaltsschreiben bekämpfen die Folgen, nicht die Ursache.

Kostenexplosion & Nachträge

Fehlende Kostenrahmen, keine Reserven, falsche Schätzungen – das Budget wird zur Überraschungstüte. Handwerker stellen Nachträge, Bauherren finanzieren nach.

Terminverzögerungen

Unrealistische Zeitpläne, vergessene Prüffristen, fehlende Sachverständigen-Termine – das „dicke Ende“ bei Inbetriebnahme wird regelmäßig unterschätzt.

Lücken im Wissen

Bauherren sind technisch oft nicht tief genug aufgestellt, um die richtigen Fragen zu stellen. Fehlerhafte Grundlagen von Anfang an.

Personalengpässe beim Bauherrn

Bauherren sind personell unterbesetzt und können die Projektgröße nicht bewältigen. Wichtige Aufgaben bleiben liegen.

Lücken in Leistungsbeschreibungen

Fehlende Qualitäts- oder Mengenangaben in den Ausschreibungsunterlagen führen zu Streit auf der Baustelle.

Kein fachlicher Sparringspartner

Allgemeine Projektsteuerer kennen Prozesse, aber nicht die Technik. Der fachliche Input fehlt – das kostet Zeit und Geld.

- Unser Ansatz

Wir setzen dort an, wo das Problem entsteht

Statt Symptome zu behandeln, schaffen wir von Anfang an die richtige Projektstruktur. Mit dem Fachwissen aus Planung und Handwerk bringen wir Ihr Projekt auf die Erfolgsschiene.

Frühzeitige Bedarfsermittlung – Qualitäten und Quantitäten sauber definieren.

Benchmark-Zahlen & BRKI-Kostenplaner – Realistische Kosten von Tag eins.

Realistische Terminpläne – Inkl. Inbetriebnahme und Dokumentation.

Digitale Werkzeuge – Baudokumentation, Ticketsysteme und Online-Terminpläne.

- Kerngedanke

Wir lassen Wissen aus Planung und Praxis in jede Projektphase einfließen – nicht nur am Ende.

Andere reagieren auf Probleme. Wir verhindern sie. Durch frühzeitige Struktur, digitale Transparenz und fachliche Tiefe geben wir Bauherren die Sicherheit, die sie brauchen.

- Für wen ist das?

Maßgeschneidert für Entscheider in der Bauwelt

Unsere technische Projektsteuerung richtet sich an alle, die elektrotechnische Projekte verantworten – vom Neubau bis zur Instandhaltung.

Bauherren & Investoren

Sie haben die Vision, aber nicht immer die technische Tiefe. Wir übersetzen Ihre Anforderungen in eine saubere Projektstruktur.

Projektentwickler

Neue Projekte brauchen belastbare Zahlen und realistische Planung. Wir liefern die technische Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Technische Instandhalter

Wartungsverträge, Bestandsumbauten, Erneuerungen: Wir prüfen Unterlagen und schaffen klare Handlungsgrundlagen.

- Unsere Werkzeuge

So setzen wir es um – konkret und digital

Wir bringen nicht nur Fachwissen mit, sondern auch die richtigen digitalen Werkzeuge. Alles vernetzt, alles transparent.

01 – Digitale Baudokumentation

Baustellen per Ticket-System dokumentieren, Mängel erfassen, Baubesprechungen digital – alle haben jederzeit Zugriff.

02 – Kostenverfolgung & -kontrolle

Eigene Ausschreibungsprogramme und Importmöglichkeiten für lückenlose, transparente Kostenverfolgung.

03 – Online-Terminpläne

Bauzeitenpläne online – inkl. Vergabetermine, Prüffristen, Inbetriebnahme und Sachverständigenabnahmen.

04 – Prüfung von Leistungsbeschreibungen

Wir erstellen selbst FLBs und können die anderer Planer fachlich bewerten und Lücken frühzeitig aufdecken.

05 – Bestandsaufnahme & Analyse

Wartungsberichte, Sachverständigenprotokolle, Bestandsunterlagen – ein oft übersehener, enormer Hebel.

06 – Benchmark-Kostenplanung (BRKI)

Mit BRKI-Kostenplaner und Erfahrungswerten schaffen wir belastbare Kostenrahmen inkl. Reserven.

- Unsere Grundlage

Strukturiert nach AHO – Ihr roter Faden durchs Projekt

Die AHO-Leistungstabelle definiert, welche Leistungen in welcher Projektphase erbracht werden – klar, nachvollziehbar und transparent.

1 — Grundlagenermittlung & Bedarfsanalyse

2 — Vorplanung & Kostenschätzung

3 — Entwurf & Vergabestrategie

4 — Ausführung & Objektüberwachung

5 — Inbetriebnahme & Projektabschluss

„

Allein die AHO-Übersichtstabelle hat geholfen, dass wir ganz anders auf das Projekt blicken und die richtigen Fragen stellen.

– Erfahrung aus einem Projekt mit einem öffentlichen Auftraggeber

- Der Unterschied

Allgemeine vs. technische Projektsteuerung

Gute Projektsteuerer kennen Prozesse – aber nicht die Technik. Diese Lücke schließen wir.

BISHERIGER STANDARD

Allgemeine Projektsteuerung

✕ Prozesswissen ohne technische Tiefe
✕ FLB-Lücken erst auf der Baustelle entdeckt
✕ Keine Benchmark-Zahlen aus der Elektrotechnik
✕ Kein fachlicher Input bei Planungsprüfung
✕ Inbetriebnahme & Sachverständige oft außen vor

UNSER ANSATZ

Technische Projektsteuerung ELT

✓ Fachwissen aus Planung und Handwerk in jeder Phase
✓ Frühzeitige Prüfung aller Leistungsbeschreibungen
✓ BRKI-Kostenplaner mit echten Erfahrungswerten
✓ Technische Planungsprüfung auf Fachebene
✓ Kompletter Abschluss inkl. Dokumentation & Abnahmen

- Praxisbeispiele

So wirkt sich unsere Projektsteuerung in der Praxis aus

Unsere Methodik hat sich in realen Projekten bewährt – mit messbaren Ergebnissen.

Neubau Feuerwehr

Durch digitale Baudokumentation und transparente Kostenkontrolle nun als Bauherrenvertreter für Folgeprojekte beauftragt.

Qualitätslücken frühzeitig entdecken

Wir prüfen Leistungsbeschreibungen auf Vollständigkeit – bevor der Ausführer Nachträge stellt.

Kostenrahmen mit echten Reserven

Schon zu Projektbeginn den Kostenrahmen mit Vergabe- und Nachtragsreserven ausstatten.

Bestandsaufnahme als Hebel

Wartungsberichte und Sachverständigenprotokolle liefern enorme Erkenntnisse für Kostensicherheit bei Umbauten.

- Investition & Einstieg

Ab wann lohnt es sich? Und was kostet es?

Es lohnt sich bei jedem Projekt. Der organisatorische Aufwand ist bei kleinen wie bei großen Projekten oft ähnlich.

Ab wann lohnt sich das?

Ob 30.000 €, 300.000 € oder 3 Millionen € – der organisatorische Overhead ist oft ähnlich. Ein sauberes Fundament lohnt sich bei jeder Projektgröße.

Transparente Honorierung

Wir arbeiten auf Stundenbasis anhand der AHO-Leistungstabellen. Die Stunden werden pro Leistungsbereich transparent abgeschätzt – fair und nachvollziehbar.

- Ihr nächster Schritt

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projekt auf Kurs bringen

Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, welche Projektsteuerungsleistungen für Sie den größten Hebel bieten.

Wir freuen uns auf Sie!